Individual mining from individual salvation to strategic direction - Dr.. Ali Mohamed

Individual mining from individual salvation to strategic direction
 Dr.. Ali Mohamed 
During the past few days, several events have been the focus of civil mining. While the precursor of the gold market and the exit of the Central Bank of Sudan from the purchase process, the death of a number of metal mines following the collapse of a well in the region of Qibbé formed a new episode in the negative and sad effects of civil mining
The observer notes that civil mining has witnessed multiple waves, each characterized by a specific geological spread and a pattern of investment. The first phase is dated to the end of the 1990s (specifically the years 1996-1997) in the Wadi al-Sanqir - Nile River State, and the work in this phase was traditional and limited. The second and third phases overlapped (beyond the year 2000). The third phase was characterized by a significant expansion of the geographical coverage of the civil mining, sometimes exceeding the borders of the country. The use of mechanisms that have led to a change in the pattern of production and adjustment in production relations is noted
The form of private mining is a project for the individual salvation of thousands of young people working and unemployed. It also provided a historic opportunity for capitalists by providing investment incubators especially in the climate of uncertainty surrounding the economic environment due to the continuous rise in inflation and erosion of the national currency. A number of activities in its multiple regions, and do not forget that gold exports have been an estimated proportion of the country's exports in recent years, especially after the secession of the south
The erosion of environmental resources, pollution, dredging and diseases, the confiscation of historical and archaeological reserves, the destruction of wildlife, the relative importance of the agricultural sector in many regions, and the absence of safety and safety that lead to catastrophic events Most recently the collapse of the well in the area of ​​Qibbé, and other and other costs that question the sustainability of this resource and its usefulness for future generations. All this leads us to wonder why and to think about ways to overcome them
The observer notes that the government's handling of its various agencies is characterized by randomness, lack of coordination and lack of strategic vision to deal with this sector, and we do not deny the fact that our claim is that the official bodies used the opportunity to enjoy the proceeds without the obligation to pay the costs; I mean the costs of providing a security, safety and emergency system, Pollution and encroachments on health, environmental resources and, above all, costs on social peace. If we start with the Government, we will not exempt other partners, such as the private sector, civil society organizations and the local community, where they have little effort to pay for the costs of civil mining
The sustainability of the public benefit from private mining depends on dealing with it according to a strategic vision; a vision that involves all relevant actors in determining liabilities, distributing roles and dealing with entitlements, a vision that goes beyond the present for the future and places this sector as part of economic activities, Sector or supporting sectors such as the service sector
There is no doubt that dealing with the sector with a strategic horizon makes it possible for us to see the negatives, to calculate them, to avoid them and to enhance the pros and cons according to a sustainable perspective based on our religious and moral responsibility towards future generations
Elaf newspaper
التعدين الأهلي من الخلاص الفردي إلى التوجه الاستراتيجي
 د. علي محمد عثمان العراقي
شهدت الأيام الماضية عدة أحداث كان محورها التعدين الأهلي، ولئن كان فيها المبشر كتحرير سوق الذهب وخروج بنك السودان المركزي من عملية الشراء، فإن وفاة عدد من المعدنين إثر انهيار بئر بمنطقة قبقبة شكل حلقة جديدة في حلقات التأثيرات السالبة والمحزنة للتعدين الأهلي.
يلاحظ المراقب أن التعدين الأهلي قد شهد موجات متعددة تميزت كل منها برقعة جغرافية محددة في الانتشار ونمط للاستثمار. ويؤرخ للمرحلة الأولى بنهاية عقد التسعينات من القرن العشرين ( تحديدا السنوات 1996-1997م) بمنطقة وادي الصنقير – ولاية نهر النيل، واتسم العمل في هذه المرحلة بالتقليدية والمحدودية. تداخلت المرحلتان الثانية والثالثة ( ما بعد العام 2000م) وإن تميزت المرحلة الثالثة بالتوسع الكبير في التغطية الجغرافية للتعدين الأهلي متجاوزا في بعض الأحيان حدود البلاد . ويلاحظ زيادة استخدام الآليات التي قادت لتغيير نمط الإنتاج وتعديل في علاقات الإنتاج.
شكل التعدين الأهلي مشروعا للخلاص الفردي لآلاف الشباب العاملين والعاطلين عن العمل، كما قدم فرصة تاريخية لأصحاب رؤوس الأموال وذلك بتوفير محاضن للاستثمار خاصة في مناخ عدم اليقين الذي يكتنف البيئة الاقتصادية جراء الارتفاع المستمر لمعدل التضخم وتآكل قيمة العملة الوطنية، كما أتاح الفرصة لنشوء قطاع خدمات وتحريك عدد من الأنشطة بمناطقه المتعددة، ولا ننسى أن صادر الذهب ظل يشكل نسبة مقدرة في صادرات البلاد خلال السنوات الأخيرة خاصة بعد انفصال الجنوب.
ومع هذه المزايا والفوائد المتعددة فرديا وجماعيا إلا أن تكلفتها كانت باهظة؛ فالتعدي على الموارد البيئية وما أفرزته من تلوث وتجريف وأمراض، واستباحة المخزون التاريخي والأثري، وتدمير الحياة البرية، وتراجع الأهمية النسبية للقطاع الزراعي في كثير من المناطق، وغياب الأمان والسلامة التي تقود لحوادث كارثية آخرها انهيار البئر بمنطقة قبقبة، وغيرها وغيرها من التكاليف التي تشكك في استدامة هذا المورد وتوالي نفعه للأجيال القادمة. كل ذلك يدفعنا للتساؤل عن سبب ذلك والتفاكر حول السبل الكفيلة بتجاوزها.
يلحظ المراقب أن تعامل الحكومة بأجهزتها المتعددة يتسم بالعشوائية وعدم التنسيق وغياب الرؤية الاستراتيجية للتعامل مع هذا القطاع، ولا نعدو الحقيقة إن زعمنا أن الأجهزة الرسمية عمدت لانتهاز الفرصة والتمتع بالعوائد دونما التزام بدفع التكاليف؛ وأعني هنا تكاليف توفير منظومة للأمن والسلامة والطوارئ، اضافة لتكاليف حماية المجتمعات المحلية من التلوث والتعدي وتأثيرات ذلك على الصحة وموارد البيئة، وفوق هذا وذاك التكاليف على السلم الاجتماعي. ولئن بدأنا بالحكومة فلا نعفي الشركاء الآخرين كالقطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني المركزية وعلى المستوى المحلي حيث لا يبدو لهم جهد يذكر في دفع فاتورة تكاليف التعدين الأهلي.
إن استدامة النفع العام من التعدين الأهلي رهين بالتعامل معه وفق رؤية استراتيجية؛ رؤية تشرك جميع الجهات ذات الصلة في تحديد المطلوبات وتوزيع الأدوار والتعاطي مع الاستحقاقات، رؤية تتجاوز الراهن للمستقبل وتضع هذا القطاع جزءا من الأنشطة الاقتصادية وتبين العلاقات والتقاطعات وتدفع باتجاه تعزيز سلسلة القيمة سواء في القطاع أو القطاعات المساندة كقطاع الخدمات مثلا. 
لا شك أن التعامل مع القطاع بأفق استراتيجي يجعلنا قادرين على رؤية السلبيات والتحسب لها وتلافيها وتعزيز الإيجابيات وفقا لمنظور مستدام من منطلق مسؤوليتنا الدينية والأخلاقية تجاه الأجيال القادمة.

صحيفة إيلاف   ‏